POLSKA EN PL
Zapraszamy do zapoznania się z artykułami i komentarzami publikowanymi przez naszych ekspertów.
Adam Zohry, starszy konsultant w Mazars Polska prezentuje kilka przemyśleń na temat sektora lotniczego i obronnego w Polsce, koncentrując się na jego głównych filarach takich jak klasteryzacja, technologie, zachęty rynkowe czy rezerwy talentów.
Środkami zgromadzonymi na rachunku VAT nie będzie można dysponować w sposób dowolny. Wolno je będzie wykorzystywać tylko do zapłaty tego podatku na rachunek VAT dostawcy oraz do urzędu skarbowego.
Ustawa z dnia 26 stycznia 2018 r. o zmianie ustawy o Krajowym Rejestrze Sądowym oraz niektórych innych ustaw wprowadziła istotne zmiany do ustawy o rachunkowości dotyczące obowiązków sprawozdawczych przedsiębiorców.
Rok 2018 przyniósł kolejne udogodnienia dotyczące ulgi na działalność badawczo-rozwojową (B+R). Znowelizowane przepisy rozszerzają katalog kosztów kwalifikowanych oraz podnoszą poziom kwot możliwych do odliczenia.
Do 30 września 2018 r. większość podatników jest zobowiązania do złożenia oświadczenia o posiadaniu kompletnej dokumentacji cen transferowych za 2017 r. przygotowanej z uwzględnieniem polskich przepisów. W przypadku spółek, których obroty przekraczają ustawowe progi, z dokumentacji powinno również wynikać, że transakcje dokonywane z podmiotami powiązanymi mają charakter rynkowy.
Usługi outsourcingu kadrowo-płacowego stają się coraz bardziej atrakcyjne dzięki rosnącej świadomości przedsiębiorców o korzyściach płynących z wyboru takiego modelu współpracy, ale też wartości dodanej wynikającej z pozyskania dostępu do nowoczesnych technologii, jakimi są e-portale pracownicze, oferowanych przez profesjonalnych outsourcerów. Te usługi są skierowane przede wszystkim do małych i średnich przedsiębiorstw. Dlaczego? Bo dla nich inwestycje w celu opracowania nowoczesnych metod zarządzania obszarami płacowo-kadrowymi nie mają ekonomicznego uzasadnienia - po prostu się nie opłacają.
W ostatnich latach znaczna część międzynarodowych i krajowych przedsiębiorstw odnotowała silny spadek popytu na swoje usługi, co zmobilizowało je do poszukiwania możliwości podniesienia efektywności przy jednoczesnej redukcji kosztów stałych. Jedną z metod osiągania długookresowych oszczędności stały się centra usług wspólnych.
