Mazars oferuje wsparcie w codziennym prowadzeniu projektów organizacyjnych.
Pomagamy w usprawnianiu procesów biznesowych i systemów zarządzania finansowego począwszy od etapu planowania po wdrożenie.
Możemy zająć się administracją, sprzedażą, zakupami, obszarem HR czy systemami IT. Ponadto ułatwimy Państwu podjęcie ważnych decyzji dzięki analizie systemów i kontroli zarządzania w firmie.
Rozpoczniemy od dogłębnej analizy organizacji w celu zidentyfikowania obszarów wymagających poprawy i ustalimy plan działania uwzględniając kulturę firmy i styl zarządzania.
Mazars usprawni pracę w firmie poprzez:
Czy mają Państwo wrażenie, że brakuje Państwu czasu, żeby zarządzać projektami?
Możemy zająć się zarządzaniem projektowym, określić podział obowiązków oraz koordynować zespół i zarządzać budżetem w celu dotrzymania terminów.
Projekty IT
Mazars zajmuje się projektami IT – zarówno jeśli chodzi o wstępną analizę wymagań, jak i szkolenie personelu w zakresie nowych systemów. Określimy cele i pokierujemy projektem z użyciem odpowiednich narzędzi IT. Oferujemy wsparcie merytoryczne i operacyjne, w tym:
Zarządzanie środowiskiem IT
Możemy pomóc ustrukturyzować organizację i procesy IT, jak również ustanowić procedury kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem poprzez: