Zarządzanie ryzykiem i kontrola wewnętrzna
Kiedy firma zaczyna rozwijać się na bardziej globalną skalę i rozszerzać swoją działalność, musi stawić czoła kwestiom związanym z outsourcingiem, relokacją i współpracą z filiami. To oznacza, że potrzebuje jest dostosowanie metody oceny wyników, rentowności kapitału oraz zwiększenie przejrzystość.
Aby pomóc Państwu zarządzać ryzykiem i optymalizować procesy w coraz bardziej złożonym środowisku, zapewniamy wsparcie w zakresie odpowiedniego nadzoru, oraz pomoc w opracowaniu procedur kontroli wewnętrznej i audytu poprzez:
- strukturyzowanie działalności
- przeprowadzenie audytu operacyjnego i optymalizacji procesów
- zapewnienie wyspecjalizowanych konsultantów
- sporządzenie projektu procedur operacyjnych
- ocenę działu audytu wewnętrznego
Zapewniamy ulepszenie zarządzania ryzykiem poprzez:
- sporządzenie mapy ryzyka
- przetwarzanie ryzyka
- ustalenie planu działania metodą „burzy mózgów”
Procedury kontroli wewnętrznej podlegają coraz to bardziej rygorystycznym przepisom – począwszy od ustawy US Sarbanes Oxley Act, po 4., 7. i 8. dyrektywę UE, Solvency II, Bazyleę II, Zapewnienie zgodności z tymi przepisami może być czasem przytłaczające – ale jest niezbędne.
Czy chcieliby Państwo mieć wgląd w operacje biznesowe, żeby zminimalizować przyszłe ryzyko?
Możemy w tym pomóc poprzez wprowadzenie systemów zarządzania i administrowania. Oferujemy:
- szkolenia
- zarządzanie projektem
- ocenę kontroli wewnętrznej
- tworzenie i wdrożenie ram kontroli wewnętrznej
- sporządzenie raportu dotyczącego kontroli wewnętrznej
- wsparcie przy sporządzaniu raportów SAS 70 (Typ I lub II)
- itp.
W każdej chwili możemy skorzystać z lokalnej wiedzy dzięki naszemu globalnemu, zintegrowanemu partnerstwu.
Skontaktuj się z nami
- Prawa autorskie 2012 - Mazars - Polska
- RSS
- Mapa portalu
- Kwestie prawne i dotyczące prywatności
- Dostęp
- Prawa autorskie 2012 - Mazars - Polska
